Budgetplaner für Webprojekte

Webdienstleister:
Website-Betreiber (Umsatz):
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E-Businsess:
E-Branding:
Online Marketing:
Struktur: circlecirclecirclecircle
Planung: circlecirclecirclecircle
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Projekt-Marktwert:*

Der Budgetplaner bringt die Online Strategie auf den Kostenpunkt. Ermitteln Sie hier das Budget, das für die angestrebte Markt­position Ihrer Website benötigt wird - berech­net auf Basis un­se­rer Erhebung, verglichen mit Webprojekten, die eine ähnliche Strategie verfolgen. Prüfen Sie mögliche Po­si­tio­nen und inter­pretieren Sie die Bud­get­wer­te aus der objek­tiven Sicht des Mark­ts.

Positionieren Sie das Webprojekt nach 7 grundlegenden Kriterien:

Die Ausgangslage:
Wer produziert die Website? helpWebbudgets von Freiberuflern und Web­agenturen unterscheiden sich erheblich. Grund sind weniger die Stundensätze als die unterschiedliche Auslegung der Projekte: Agenturen veranschlagen mehr Erstellungs­auf­wand, nicht auf Kosten der Produktivität, sondern zugunsten der Qualität.
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Freiberufler Agentur
 
Wie umsatzstark ist der Website-Betreiber? helpDas Budget richtet sich maßgeblich nach der Grösse des Auftrag­gebers. Bspw. hat E-Com­merce im Grossbetrieb andere Erstellungs­kosten zur Folge als in einer Einzelfirma.
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bis 100 T 100 T bis 1 Mio. mehr als 1 Mio.
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Die Website-Position zur Konkurrenz:
E-Business / Funktionen helpWer kein E-Business betreibt, der setzt die Website zur statischen Information ein. Die anderen verfolgen Contentziele (Dienstleister) oder Kommerzziele (Hersteller). E-Business ist das Ziel, Funktionen das Mittel zum Ziel.
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weniger gleich mehr
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E-Branding / Design helpPrägender Eindruck, User Experience und intuitive Handhabung sind Branding-Ziele. Für die meisten reicht ein gutes Image und wem das Design nicht wichtig ist, beschränkt sich darauf, Inhalte so zu präsentieren wie sie sind.
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weniger gleich mehr
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Online Marketing / Vermarktung helpOnline Marketing endet für die meisten mit der gängigen Onsite-Optimierung zur Such­maschinenindexierung. Wer kein E-Business betreibt, braucht auch kein Online Marketing. Für die anderen verschieben sich die Projekt-Schwerpunkte. Nicht der Online Shop ist dann das Ziel, sondern die Verkäufe.
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weniger gleich mehr
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Die Projektvorgaben:
Struktur / Umfang helpDer Umfang bei E-Branding Websites resp. die Struk­tur bei E-Business Websites sind Teil des Website-Konzepts und damit oft vorgege­ben.
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einfach Standard komplex
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Planung / Entwicklung helpWieviel Planung die Erstellung der Website beansprucht, ergibt sich aus der Marktposi­tion des Auftraggebers oder aus Notwendig­keit bestimmt durch das Website-Konzepts.
knapp Standard aufwendig
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benchmark

Zum Vorgehen:

1. Bestimmen Sie das Marktsegment: Wer realisiert für wen das Webprojekt.

2. Positionieren Sie das Webprojekt im Marktsegment: Wie soll die Website im Vergleich zur Kon­kur­renz abschneiden.

3. Beachten Sie die sofortige Zwischen­berechnung zur Feinjustierung oben im Projektbeschrieb.

4. Geben Sie an, welche quan­ti­tativen und pla­ne­rischen An­for­de­rungen bestehen. Hier lösen die Eingaben keine Zwischen­berechung aus.

5. Klicken Sie auf den "Berechnen-But­ton", um den Durschschnittswert für das definierte Webprojekt zu ermitteln.

*Der Marktwert entspricht dem Durch­schnitt der nach ihren Kriterien einbe­zo­genen Projekte. Die Preise des Bud­get­planers liefert der Markt.

dec